店舗の戦略立案

店舗が目指す「あるべき姿」を明確にし、自主自立を目指すための戦略立案プログラム
①市場を知り　②自店舗（自社）の分析　③顧客は誰か顧客にとっての価値は何か④顧客にとっての最高のＭＤ（商品政策）は何かを組み立てること

戦略立案のプロセスとは

店舗の実態を明らかにし、顧客の価値を決定することで、新しい事業・店舗改革のスキームが具体的に明確になります。
このプログラムではわ『わかる』ではなく『できる』ようにすることを目標に、答えを誰かに求めるのではなく、自ら導き出す方法を習得していき好循環のスパイラルを構築していきます。